3 motive pentru care este necesar sa creezi lideri in companie S4E11

Una dintre cele mai grele lecții din leadership este delegarea sarcinilor, de la curajul de a face acest pas, la alegerea oamenilor cărora le delegi sarcinile tale, până la încrederea că oamenii vor face magie. · Întrebarea este, cum dobândește un lider curajul de a-și delega sarcinile fără a sta mereu în tensiune că lucrurile ar putea să meargă prost? Ei bine, răspunsul este simplu, el trebuie să creeze oameni de încredere. Aici intervine rolul lui de a investi în echipa sa, de a-și dezvolta angajații și de a crea din aceștia lideri, fie că vorbim la scară restrânsă la nivelul unui departament, fie că vorbim la o scară mai largă. Cel mai probabil nu te-am convin prin aceste scurte fraze de necesitatea de a crea lideri in companie, de aceea îți voi oferi 3 motive care să îmi susțină această teorie, după care decizia îți aparține.Nu ești nemuritor sau cel puțin noi nu știm asta, deci dacă deții secretul nemuririi am fi tare fericiți să îl împărtășești și cu noi. Revenind, trebuie să conștientizezi că anii trec, lucrurile se schimbă, prioritățile tale se pot schimba sau pur și simplu ai nevoie de o vacanță în care să te deconectezi total, CINE ÎȚI VA LUA LOCUL? Acesta este unul dintre cele mai puternice argumente pentru care este absolut necesar să creezi lideri in companie, viața poate lua întorsături ciudate, poți să îți schimbi percepția despre antreprenoriat sau vrei să lași ceva bun în urma ta, de aceea , nu ezita să construiești oameni de încredere.Nu ești Moise și nu le poți face sau știi pe toate. Un lider adevărat va accepta întotdeauna că nu le poate știi pe toate și va avea curajul să apeleze la specialiști. Nimeni nu spune că nu poți învăța cum se fac anumite lucruri, ba dimpotrivă, te încurajăm să fii deschis la dezvoltare, dar nu uita că un specialist poate face lucrurile mult mai bine și îți poate garanta succesul. Prin urmare, analizează-ți foarte bine compania și echipa și creează un lider pentru fiecare departament în care să îți pui toată încrederea și care crezi că îți va ajuta compania să evolueze.După ce ai conștientizat cele 2 motive cu siguranță ți s-au aprins beculețele și vei dori să implementezi acest principiu de conducere. Ei bine, lucrurile nu sunt atât de simple, mai ales dacă iei decizii rapide, care nu au fost deliberate și cântărite pentru că este o linie fină între succes și eșec și este esențial să știi când și cum să faci lucrurile. De aceea, pentru a alege lideri buni în companie este necesar ca tu să fii un lider bun, care deține cunoștințe și aptitudini pe care le poate împărtăși cu echipa. Liderii pe care tu îi alegi îți vor fi oglindă, de aceea este foarte important să pui accent pe dezvoltarea ta și a lor pentru a avea rezultate remarcabile. Cu alte cuvinte, acest argument pentru care ai nevoie de lideri din interior se axează foarte mult pe nevoia de a dezvolta tu ca lider și pentru...