#31 Vom Innovationsdruck zum Wachstumsfaktor: Erfolgsstrategien im Venture Building mit Julian von Stryber

In dieser Folge spricht Julian über seine Rolle als Partner bei Stryber, einer Wachstumsberatung und Corporate Venture Builder. Er erläutert, dass Innovation allein keinen Selbstzweck hat, sondern größere Ziele wie Umsatz- und Gewinnwachstum unterstützen muss. Julian beschreibt die verschiedenen Kunden von Stryber, darunter Konzerne, Staatsfonds, Private-Equity-Firmen und Forschungsinstitute, und betont die Bedeutung des Aufbaus von Projekten, die mit den Zielen und Strategien dieser Organisationen übereinstimmen. Julian teilt Einblicke in den Venture-Building-Prozess und die Notwendigkeit rigoroser Bewertungen und Prototyping, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen. Das Gespräch beleuchtet die Themen Wahrscheinlichkeit, Marktgröße, Skalierung und Führung. Julian betont die Bedeutung der Erfolgswahrscheinlichkeit in Startups und die Fokussierung auf Märkte mit hohem Potenzial. Er diskutiert auch die Herausforderungen beim Skalieren eines Geschäfts und die Notwendigkeit, Prozesse zu automatisieren. Florian hebt Julians Fähigkeit hervor, komplexe Informationen zusammenzufassen und strategisch zu kommunizieren. Sie sprechen außerdem über detailorientiertes Denken und das Gleichgewicht zwischen Detailgenauigkeit und Entscheidungsfreude. Julian teilt seine Vorbilder, seine Großmütter, die ihn mit ihrer Energie und ihrem Antrieb inspirieren. Zudem sprechen sie über die Opfer und Herausforderungen, die ein Startup-Gründer auf sich nehmen muss, einschließlich der Auswirkungen auf persönliche Zeit und Gesundheit.