Deep Dive: Formación y Manejo de Equipos - Santiago Loizaga (Amazon)

Santiago Loizaga es General Manager de Amazon Ads para Latino América. Santiago tiene un background espectacular. Ha trabajado en posiciones de liderazgo en Estados Unidos en empresas como Microsoft, eBay y Amazon. Es mentor de Endeavor y Board Member de la IAB en México y tiene un MBA de Kellogg, la escuela de negocios de la universidad de Northwestern en Chicago. Santi fue miembro del equipo original que inició las operaciones de Amazon en México y en 2018 dio el salto para abrir el negocio de Amazon Ads en la región. Primero en México y desde hace un par de años también en Brasil. Algo que realmente admiro de Santi es su calidad humana, la forma en la que conecta con la gente y cómo construye y mantiene relaciones a donde quiera que va. Con Santi platico sobre los aspectos que hacen a Amazon una de las empresas más eficientes en el manejo de equipos, los famosos “papers” para presentar iniciativas, el rol que juega el “bar raiser” en el proceso de entrevistas, la forma en la que maneja a sus equipos y y mucho más. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Te invito a que veas las notas de este episodio aquí. Sigue a nuestro Invitado: Santiago Loizaga en LinkedIn Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Guía de contenidos: 04:23 - ¡Bienvenido Santi!  04:49 - Santiago nos cuenta los retos que enfrentó durante su cambio de carrera de Empresas de Consumo a Empresas de Tecnología 07:54 - Las diferencias que Santiago encontró al trabajar en eBay vs. Amazon  11:45 - La experiencia de Santiago al hacer su onboarding en Amazon 16:19 - Cómo hace Amazon para mantener procesos internos estrictos y a la vez mantenerse ágil en la ejecución 20:00 - Cómo Santiago ha desarrollado su estilo de liderazgo 24:15 - Cómo Santiago ha creado una cultura de comunicación clara, concreta y directa para su equipo de trabajo 28:08 - Diferencias entre manejar Equipos Pequeños vs. Equipos Grandes vs. Equipos Remotos 31:44 - Cómo Santiago implementa los One-on-Ones con su equipo  34:38 - Inputs vs. Outputs: La filosofía de Amazon para implementar OKRs  37:31 - Las diferencias culturales entre Brasil y el resto de Latinoamérica en cuanto al manejo de equipos 40:09 - Cómo hace Santiago para construir la confianza con su equipo y fomentar un feedback efectivo hacia arriba y hacia abajo  42:51 - ¿Cómo se usa el mecanismo del 'Bar Raiser' dentro de Amazon?  46:44 - Cómo Amazon evita el Bullshit en las entrevistas de trabajo 49:09 - Consejos de Santiago para el buen manejo de equipos 51:39 - El manejo de incentivos dentro de los equipos  53:41 - La importancia de tener mentores 57:28 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio sobre Formación y Gestión de Equipos!