5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Een podcast door Ricardo Viana Vargas - Maandagen
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Standards e ISO21500: Por que Padrões são Importantes para o Resultado dos Projetos Parte 2/2
Gepubliceerd: 26-10-2009 -
Standards e ISO21500: Por que Padrões são Importantes para o Resultado dos Projetos Parte 1/2
Gepubliceerd: 18-10-2009 -
Diretamente do PMI Global Congress 2009 NA em Orlando USA
Gepubliceerd: 11-10-2009 -
Diretamente do Professional Development Day em Nova York
Gepubliceerd: 4-10-2009 -
Diferenciando as Funções do Gerente de Projeto e do Escritório de Projetos
Gepubliceerd: 28-9-2009 -
Diretamente da Microsoft Project Conference 2009 em Phoenix - EUA
Gepubliceerd: 20-9-2009 -
7 Habilidades Humanas (Soft Skills) para o Gerente de Projetos
Gepubliceerd: 13-9-2009 -
Uso do CPI e do TCPI na Análise de Valor Agregado (EVMS)
Gepubliceerd: 6-9-2009 -
Mudanças nos Processos de Aquisições no PMBOK Guide 4a Edição
Gepubliceerd: 30-8-2009 -
Cinco Grandes Tendências em Gerenciamento de Projetos - Relatório PM Network
Gepubliceerd: 23-8-2009 -
Importância da Estrutura Analítica (EAP) no Gerenciamento de Custos do Projeto
Gepubliceerd: 16-8-2009 -
Show do Seal, Madonna e U2 - Um Show de Gerenciamento de Projetos
Gepubliceerd: 9-8-2009 -
Mudanças Relacionadas a Declaração de Escopo Preliminar e a Coleta de Requisitos no PMBOK 4a Edição
Gepubliceerd: 2-8-2009 -
Copa do Mundo de Futebol da FIFA em 2014 no Brasil
Gepubliceerd: 26-7-2009 -
Pesquisa PMI Pulse
Gepubliceerd: 19-7-2009 -
Projeto Versus Rotina
Gepubliceerd: 12-7-2009 -
Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 2 de 2
Gepubliceerd: 5-7-2009 -
Diretamente da The Economist Talent Management Conference em Londres 1 de 2
Gepubliceerd: 28-6-2009 -
O Custo da Qualidade
Gepubliceerd: 21-6-2009 -
Utilização da Média Quadrática na Análise Qualitativa de Riscos
Gepubliceerd: 14-6-2009
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.