Entscheidend besser | Georg Jocham

Een podcast door Georg Jocham

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213 Afleveringen

  1. #026: So gehst du mit Teflon-Managern um

    Gepubliceerd: 23-11-2023
  2. #025: So machst du Entscheidungsoptionen attraktiver

    Gepubliceerd: 16-11-2023
  3. #024: 70.000€ pro Jahr lässt eine durchschnittliche Abteilung in der Entscheidungsvorbereitung auf der Strecke

    Gepubliceerd: 18-10-2023
  4. #023: Keiner will deine Expertenmeinung hören

    Gepubliceerd: 11-10-2023
  5. #022: Richtige Entscheidungen treffen oder richtig Entscheidungen treffen?

    Gepubliceerd: 3-10-2023
  6. #021: Wie entscheidet man in komplexen Situationen?

    Gepubliceerd: 26-9-2023
  7. #020: Wie viel Potenzial lässt du in der Entscheidungsvorbereitung liegen?

    Gepubliceerd: 21-9-2023
  8. #019: Es gibt etwas zu feiern… die Geschenke bekommst du

    Gepubliceerd: 13-9-2023
  9. #018: Wie macht man einen guten Bericht?

    Gepubliceerd: 7-9-2023
  10. #017: Was tun bei Widerstand im Entscheidungstermin?

    Gepubliceerd: 31-8-2023
  11. #016: Von der Konzernkarriere in die Selbständigkeit

    Gepubliceerd: 22-8-2023
  12. #015: Welche Skills braucht ein guter Entscheider?

    Gepubliceerd: 15-8-2023
  13. #014: Hör auf zu senden und stell mehr Fragen!

    Gepubliceerd: 8-8-2023
  14. #013: So vermeidest du, dass Entscheidungen vertagt werden

    Gepubliceerd: 1-8-2023
  15. #012: Wer bei Entscheidern Widerstand erzeugt, bekommt auch keine Entscheidung

    Gepubliceerd: 29-6-2023
  16. #011: New Work entmystifiziert

    Gepubliceerd: 6-6-2023
  17. #010: Perspektivwechsel lohnt sich

    Gepubliceerd: 30-5-2023
  18. #009: Warum wir oft zu viele und die falschen Informationen teilen

    Gepubliceerd: 24-5-2023
  19. #008: Sprich eine Empfehlung aus!

    Gepubliceerd: 15-5-2023
  20. #007: Wie können wir Unternehmen (wirklich) schneller machen

    Gepubliceerd: 25-4-2023

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Das ist der Podcast für alle, die dafür sorgen, dass in Unternehmen besser und schneller entschieden wird, und dass Meetings deutlich kürzer werden: sei es in der Rolle als Entscheider, oder aber in der Rolle als Projektmanager oder Experte.

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