PMO Klub Podcast

Een podcast door PMO Klub Podcast

Categorieën:

13 Afleveringen

  1. ERP bevezetés, mint IT vagy mint vállalati projekt?

    Gepubliceerd: 9-12-2024
  2. Demand menedzsment: Híd az IT és az üzlet között!

    Gepubliceerd: 10-10-2024
  3. Priorizálás és erőforrás menedzsment felsőfokon! - Az E.ON portfólió szakértőivel beszlégettünk

    Gepubliceerd: 8-8-2024
  4. A PMO rendszer érettségének felmérése – Így csináld!

    Gepubliceerd: 6-6-2024
  5. Mesterséges intelligencia a projektmenedzsmentben - Gyakorlati példák egy szakembertől

    Gepubliceerd: 16-4-2024
  6. Az IT térhódítása a vállalati projektportfolióban - Gondolovics Miklóssal a Richter Gedeon IT projekt irodájának vezetőjével beszélgettünk

    Gepubliceerd: 7-3-2024
  7. Az IT portfólió és programmenedzsment - Interjú egy szakértővel

    Gepubliceerd: 1-2-2024
  8. Sikeres projektmenedzsment a szolgáltató központokban

    Gepubliceerd: 6-11-2023
  9. Hogyan képezd magad projektvezetőként? – Az IPMA és a PMI minősítési rendszerek | Vikár András, az SAP Hungary operációs igazgatója; Luczay András, a Profexec KFT üzletág vezetője

    Gepubliceerd: 18-9-2023
  10. Az egyedülálló hármas bankfúzió projekt tapasztalatai | Seprődi Patrícia, MBH Bank, ügyvezető igazgató

    Gepubliceerd: 20-7-2023
  11. Érzelmi intelligencia a projekt menedzsmentben | Lipi Gábor, Profexec tanácsadó, tréner

    Gepubliceerd: 21-6-2023
  12. Projektportfólió menedzsment - A sikeres cégek elengedhetetlen eszköze | Molnár Dániel, MVM Group portfóliómenedzser tanácsadó

    Gepubliceerd: 18-5-2023
  13. A transzformációs projektek sajátosságai és ami sikeres menedzsmentjükhöz kell | Federi Balázs, MOL IT Projekt Portfolió Menedzser

    Gepubliceerd: 12-4-2023

1 / 1

Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni. A PMO Klub Podcast azért jött létre, hogy támogasson minden olyan projekt menedzsert, vezetőt, akik szeretnék fejleszteni készségeiket, legyen szó bármilyen projekt típusról. Beszélgetéseink során projektmenedzsment, portfólió menedzsment, projekt iroda irányítás kihívásairól és folyamatairól fogunk beszélgetni. Mindezt a legfelkészültebb szakemberekkel kötetlen formában.