Scrum meistern

147 Afleveringen

1. 146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

   Gepubliceerd: 8-7-2024
2. 146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

   Gepubliceerd: 3-6-2024
3. 145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

   Gepubliceerd: 2-6-2024
4. 144: Wenn der agile Job einen auffrisst

   Gepubliceerd: 13-5-2024
5. 143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

   Gepubliceerd: 17-3-2024
6. 142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

   Gepubliceerd: 30-1-2024
7. 141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

   Gepubliceerd: 14-1-2024
8. 140: Scrum Master Maturity Model

   Gepubliceerd: 4-1-2024
9. 139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

   Gepubliceerd: 9-2-2023
10. 138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

    Gepubliceerd: 26-1-2023
11. 137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

    Gepubliceerd: 12-1-2023
12. 136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

    Gepubliceerd: 15-12-2022
13. 135: Der Scrum Master als Facilitator

    Gepubliceerd: 28-9-2022
14. 134: Agile Office Space

    Gepubliceerd: 24-8-2022
15. 133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

    Gepubliceerd: 6-7-2022
16. 132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

    Gepubliceerd: 21-6-2022
17. 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

    Gepubliceerd: 8-6-2022
18. #130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

    Gepubliceerd: 12-5-2022
19. #129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

    Gepubliceerd: 27-4-2022
20. #128: Mentoring

    Gepubliceerd: 7-4-2022