235 Afleveringen

  1. Lars Fæste, BCG: Kinesiske virksomheder er seks uger foran os. Hvad kan vi lære af dem?

    Gepubliceerd: 20-3-2020
  2. Jais Valeur, Danish Crown: Vi slår 60.000 grise ihjel om dagen, så det bliver alvor når folk fravælger dit produkt

    Gepubliceerd: 27-2-2020
  3. Henrik Burkal, Rema 1000: Her er formlen på vores succes

    Gepubliceerd: 13-2-2020
  4. Søren Skou, Mærsk: Jeg står med et meget klart dilemma

    Gepubliceerd: 30-1-2020
  5. Bjarke Ingels: Sådan tiltrækker vi geniale medarbejdere

    Gepubliceerd: 17-1-2020
  6. Torsten Hagen Jørgensen: Her er Nordeas unikke udfordring, og sådan løser vi den

    Gepubliceerd: 8-8-2019
  7. Gregers Wedell-Wedellsborg: Hvorfor binde sig til en branche? Det er et mentalt fængsel

    Gepubliceerd: 19-7-2019
  8. Kim Fausing: Vi har ikke nogen, der er større end teamet

    Gepubliceerd: 5-7-2019
  9. Mai-Britt Poulsen: Sådan eksekverer du din strategi mest effektivt

    Gepubliceerd: 21-6-2019
  10. Niels B. Christiansen: Vi er ustandseligt afhængige af at være innovative

    Gepubliceerd: 7-6-2019
  11. Lars Fruergaard Jørgensen: "Det er monstersvært, men når vi lykkes med det, skriver vi historie"

    Gepubliceerd: 24-5-2019
  12. Kaspar Basse: "Vi vil på forsiden af Rolling Stone magazine. Det er vores KPI"

    Gepubliceerd: 10-5-2019
  13. Eva Berneke: Sådan overkommer jeg de største strategiske udfordringer

    Gepubliceerd: 3-5-2019
  14. Henrik Poulsen: Dette er den største risiko din virksomhed kan tage

    Gepubliceerd: 25-4-2019
  15. Mads Nipper: En topchef skal turde vise sin usikkerhed

    Gepubliceerd: 26-3-2019

12 / 12

Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.

Visit the podcast's native language site