127 Afleveringen

  1. 28 Den richtigen Zeitpunkt zulassen - Chronos und Kairos

    Gepubliceerd: 26-10-2012
  2. 27 Raus aus der Ohmachts-Allmachtsfalle

    Gepubliceerd: 6-9-2012
  3. 26 Verbundenheit - Gemeinsam unterwegs

    Gepubliceerd: 13-8-2012
  4. 25 Was ist – ist. Ankommen in der Wahrheit

    Gepubliceerd: 20-7-2012
  5. 24 Dienende Führung oder die Leitfunktion des weiblichen Prinzips

    Gepubliceerd: 22-6-2012
  6. 23 Führung - ein Spiel mit polaren Kräften

    Gepubliceerd: 25-5-2012
  7. 22 Verantwortung für den eigenen Körper

    Gepubliceerd: 16-2-2012
  8. 21 Verantwortung fuer das eigene Handeln

    Gepubliceerd: 19-1-2012
  9. 20 Verantwortung für das eigene Reden

    Gepubliceerd: 1-12-2011
  10. 19 Verantwortung für die eigenen Gedanken

    Gepubliceerd: 27-10-2011
  11. 18 Verantwortung für die eigenen Gefühle

    Gepubliceerd: 22-9-2011
  12. 17 Verantwortung für die eigene Wahrnehmung

    Gepubliceerd: 22-8-2011
  13. 16 Wir konstruieren uns unsere Wirklichkeit

    Gepubliceerd: 21-6-2011
  14. 15 Den Willen aktivieren

    Gepubliceerd: 30-5-2011
  15. 14 Führungskunst erlernen

    Gepubliceerd: 14-4-2011
  16. 13 Macht und Liebe in der Arbeitswelt

    Gepubliceerd: 24-3-2011
  17. 12 Liebe und die Versoehnung von Macht und Liebe

    Gepubliceerd: 2-3-2011
  18. 11 Macht Ohnmacht Maechtigkeit

    Gepubliceerd: 25-1-2011
  19. 10 Jahreswechsel Neuanfang

    Gepubliceerd: 27-12-2010
  20. 09 Wertschätzung der Krise ?

    Gepubliceerd: 23-5-2009

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Wertschätzung ist die Grundlage nachhaltiger Wertschöpfung. Es ist eine Haltung des Herzens, in der vermeintliche Gegensätze zur Synthese gebracht werden: Wohlstand und Wohlfahrt, Macht und Liebe - beruflich ebenso wie privat, in der Persönlichkeitsentwicklung ebenso wie bei der Entwicklung von Organisationen und Systemen. Aus einer Haltung der Wertschätzung werden Potenziale erkannt, gewürdigt und zielbringend entwickelt. Wertschätzung ermöglicht Empowerment und weckt den Wunsch, Verantwortung zu übernehmen. Wertschätzung äußert sich in: Wahrnehmung und Einstellung Visionen und Konzepten Strukturen und Strategien Kommunikation Interaktion

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